▪ L’un des enjeux importants pour les TPE/ PME est d’améliorer leur organisation et leur gestion, afin d’obtenir la confiance des financeurs. Il est crucial pour ces structures d’exprimer leur capacité à assurer leur pérennité via :
- des tableaux de bord,
- l’organisation de la succession,
- un suivi du marché,
- des justifications objectives des décisions d'investissement (enquêtes, études, statistiques…),
- le recours à des conseils,
- etc…
▪ Afin de ne pas entraver le développement de ces structures, il est nécessaire, de développer le caractère pluriel et dynamique de l’évaluation financière. Celle-ci devrait être capable de saisir les contraintes « réelles » que doivent gérer les acteurs : attentes des clients, nature prévisible ou incertaine du marché, technologie standard ou spécialisée, importance des savoir-faire, place dans le système économique locale ( territorial)
▪ Dans l’article « Quelle intermédiation informationnelle pour les PME ? », Bernard Paranque livre des pistes de réflexion pour la mise en place d’une mésofinance efficace, qui passe par la diminution de l’asymétrie d’informations et la mise en place d’un outil adapté.
|
Actualités
